Développer son entreprise ne repose pas uniquement sur ses compétences ou son offre : la force du réseau et des partenariats est aujourd’hui un levier incontournable de croissance. 

Lors de cet atelier, nous explorerons comment transformer votre réseau en véritable capital stratégique et comment structurer des partenariats qui soutiennent durablement vos projets. Nous aborderons :

• Pourquoi et comment développer un réseau efficace : comprendre son écosystème, identifier ses opportunités, cartographier ses parties prenantes...
• Les stratégies d’approche et d’influence : comment entrer en contact, engager les bonnes personnes, créer un comité stratégique, activer les prescripteurs ou s’appuyer sur les fédérations de votre secteur. 
• Construire des partenariats à forte valeur ajoutée : comprendre les différents types de partenariats (commerciaux, technologiques, financiers, stratégiques…), définir les bons critères de sélection, aligner les intérêts et mettre en place un cadre de collaboration clair. 
• Les bonnes pratiques pour faire vivre une relation partenariale : approcher un partenaire, l’onboarder, l’impliquer, et, si nécessaire, mettre fin à la relation de manière constructive et durable. 

À l’issue de l’atelier, vous repartirez avec :

• Une vision claire de vos objectifs de développement et de votre stratégie réseau ;
• Une première cartographie de vos parties prenantes et partenaires potentiels ;
• Une méthode pour structurer une approche relationnelle efficace ;
• Des idées de partenariats concrets à activer rapidement.

Cet atelier se veut pragmatique pour vous permettre d’activer dès demain les réseaux et partenariats qui feront grandir votre entreprise.

Quelques mots sur notre intervenante : 

 Albane COMOT RANNAUD - Kopylote, de la vision au plan d'action

Telle une associée secrète, ma mission est de vous accompagner individuellement à clarifier vos priorités et à structurer le meilleur plan d’actions pour atteindre votre rémunération.

Formules